Liderazgo Efectivo, un reto para los
gerentes de hoy
Aspectos importante a tomar en cuenta para desarrollar
un liderazgo que trascienda y transforme.
La
forma de liderar ha cambiado en estos últimos años, ya que las personas tiene
que verse y sentirse más cercanas a sus equipos, sobre todo porque las
características y necesidades generacionales son completamente distintas.
Toda
persona tiene el potencial de ser líder de una organización, de un equipo, de
un departamento y día a día debe trabajar en ello, porque un líder necesita
inspirar a los demás, dejar huella y ser auténtico, este último es su sello
personal.
Un
verdadero líder revisa si dentro de su listado de valores se encuentran activos
los siguientes:
·
Calidez
·
Sencillez
·
Tolerancia
·
Contentameinto
·
Plenitud
·
Aceptación
·
Reconocimiento
·
Prudencia
·
Gratitud
·
Inteligencia relacional
·
Solidaridad
·
Confianza
·
Asertividad
·
Solución de conflictos
·
Autonomía, entre otras
Adicional
a todos estos valores enlistados, un buen líder necesita tener habilidad de ser
un comunicador inteligente, un agente que transforma personas y equipos.
Necesita construir una cultura de comunicación con declaraciones que permitan mejoramiento continuo. Convertirse en agente
con valor agregado que siempre generan cambio y transformación.
Este
último concepto lo debe tener muy claro el líder y saber que cuenta con un
poder superior, el de comunicación inteligente. Un poder que lleva a otro nivel
de influencia, consigue resultados contundentes en la rentabilidad y genera
permanente sentido de cambio y renovación.
El
liderazgo efectivo es una llave que abre puertas y permite entrar a escenas que
en muchas ocasiones es difícil o casi imposible de accesar. Por ello, los
líderes de hoy necesitan ser asertivos y excelentes comunicadores y esta es una
de sus competencias que determinan su éxito.
La
comunicación es un factor que impulsa a los líderes y los lleva a un
empoderamiento que genera resultados impresionantes en las compañías.
El
gurú del liderazgo, John Maxwell, ha escrito más de 30 libros sobre este tema y
uno en especial “El ABC del coaching, lo
que todo lídere necesita saber”, menciona que hay limitantes para
desarrollar el liderazgo como la Inseguridad, el súper Ego cuando piensan que
todos deben servile, el no poder detectar semillas de éxito, tener un concepto
erróneo de éxito, falta de capacitación y conocimiento. Un vez identificados,
las personas deben comenzar y generar ese factor de transformación.
Así
también, un líder efectivo sabe e identifica que hay más posibles líderes, por
lo que es necesario que empiece a desarrollar una estrategia en su
organización.
Algo
interesante que hace mención este libro y es relevante para la vida de un líder,
sin duda es la necesidad de un equipo y que tiene que derribar la envidia. Acá
unos aspectos a tomar en cuenta:
1.
No es una competencia, es imposible hacer solo
algo de verdadera trascendencia.
2.
Celebre cuando los demás tienen éxito, debe
estar dispuesto a ver las cosas desde otro punto de vista. Nunca robe el merito
de otro.
3.
Celebre éxitos que los demás aún no ven, hay
personas que logran grandes avances y no se dan cuenta. Ayudelos a celebrar
como un mentor.
4.
Celebre más con quienes están más cerca de
usted, festeje los triunfos esto fortalece las relaciones y hace mejores
equipos.
Con
todo esto, las personas pueden desarrollar un verdadero liderazgo efectivo,
derribando paradigmas y convirtiéndose en factores de cambio, pero como en todo
lugar y ocasión, lo más importante es la actitud que tenga para enfrentar la
vida, tanto personal como profesional.
Gloria
Mora Cano
@Gloria.Mora.Cano
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